2008年- -至今:品牌塑造阶段
经过几年的内功历练,在许多区域形成了有一定规模和品牌影响力的专营店。
这个阶段的主要特征?和机会表现在:
1。一些连锁系统已经形成规模,其品牌影响到更广阔的区域,企业的部分市场竞争优势较明显,独特的核心竞争力正在逐步形成。
2。这个阶段的一些品牌虽然有一定的影响力,但并没有形成绝对的优势。因此,从更高端的方向实施品牌战略是给对手的沉痛一击,这时的对方已经无力在同一个平台反击了。品牌战略应突出专业性与 时尚性的行业特点采取更现代的传播手段,利用全国性的媒体开展公关活动,打造高端形象。
3。经营的目标应是合理的利润,要主动放弃一些可能的暴利。我相信诸位对舍与得之间的评判自有 一个准确的标准。先进的管理方式会为企业赢得更大的发展空间。
4。由于尚未真正实现竞争中的垄断,因此对新进入者要保持警惕。可以在优势区域设置较高的行业 进入门槛。 最近两年化妆品专营店业态的发展是有目共睹的,受外界的关注程度也是前所末有的,渠道地位日 益彰显。部分大型企业崭露头角,在与其他类型终端的博弈中,竞争优势逐渐凸显,且一些品牌拥有了 相当数量的稳定消费群体。同时, 成功效应 吸引了大量行业新进入者,其中不乏实力不凡的外资品牌 和国内的生产厂家。新一轮的竞争正激烈地展开。